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Organization Design

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人事戦略実現サポート

人事制度・賃金制度

企業は経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報など)を活用し活動を継続しています。

その中で、ヒトに関わる仕組みを人事制度と表していますが、どうしても実務的な対応が優先され、戦略的な人事のプランニングが後手になってしまうことがあります。人的リソースが業績に与える影響は大きく、急成長企業ではさらに顕著です。

【人事制度の目的例示】

  • 企業の経営理念、経営戦略、経営方針、経営計画の浸透

  • 社員が企業を信頼しモチベーションを持って働ける組織

  • 社員の個のキャリア意識向上

  • 人件費の適性化

例えば社員の評価を、ただ惰性で行っている企業とその意味をしっかり社員に理解させる仕組みを作り運用している企業では明らかな差が生じます。それが半年、1年、5年と時間が経過するとその差は大変大きなものとなります。

社員の強みを自社の強みに変え、企業全体が成長する組織へ。 

【人事戦略実現のステップ】

 

1.戦略整理

企業の目的・理念と経営戦略から人事戦略(例:採用、評価制度等々)について、経営者の想いや方向性を整理します。

2.戦略支援

整理された人事の課題や解決の方向性を、戦略的な視点を持った人事戦略としてまとめます。中長期的な視点に立ち、各フェーズで必要となるであろう人事制度を検討し、施策の実行に繋げていきます。

3.運用支援

戦略構築および運用サポートを継続的に行います。戦略人事の教実行に伴う環境整備や教育訓練等に活用いただける助成金制度のご提案します。